EL modelo de negocios canvas ,nos permite diseñar un plan de negocios en un corto tiempo ,por lo que es más fácil de desarrollar .Plasmamos las ideas de una manera más clara y gráfica, que nos brinda una mejor comprensión de estas.
Este modelo de negocios fue creado por Alexander Osterwalder
En el libro "Generación de modelos de negocios " ,osterwalder nos dice que "la mejor manera de describir un modelo de negocios es dividirla en nueve módulos básicos que reflejan la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos y que estos nueve módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes ,oferta, infraestructura y viabilidad económica.
Así que esta es la razón por la que está dividido en nueve secciones este modelo.
Lo siguiente son los nombre y funciones de cada módulo.
1.-Segmentos de clientes : ¿A quienes vamos a dirigir nuestro producto o servicio ? ,describir al público objetivo y sus características ,datos ( edad ,sexo ,educación ,ingresos.etc).
2.-Propuesta de valor : nos enfocamos en que vamos a ofrecer ,en buscar que voy a ofrecer que sea mejor que mi competencia , ¿que diferencia a mi producto de otros? .
3.-Canal : a través de qué medios vamos a comunicar nuestros productos o servicios con nuestros clientes ,dejar claro todos los medios por los que se puede contactar nuestro cliente para adquirir nuestro producto o servicio.
4.-Relación con los clientes: es preciso que mantengamos una relación con nuestros clientes,ya que ellos son los que consumen nuestro producto o servicio ,hay que cuidarlos . La creación de estrategia para llamar su atención, ¿ cómo lograr que nuestros clientes se queden con nosotros ?.
5.-Fuente de ingresos: el saber cuánto están dispuestos a pagar por nuestro producto ,darle valor al producto, especificar los métodos de pagos que aceptamos (tarjetas ,transferencias ,efectivo ,etc).
6.-Recursos clave : ¿como vamos a lograr que nuestro modelo funciones , ¿con qué medios vamos a contar? (humanos ,intelectuales ,físicos ).
7.-Actividades clave: son aquellas actividades que son la base de nuestro negocio y las cosas que haremos para que este funcione .
8.-Socios clave : identificar quienes son nuestros proveedores clave ,¿qué productos nos van a suministrar?,buscar eso que necesitamos de ellos para impulsar nuestro negocio.
9.-Estructura de costos : nos referimos a los costos que va generar nuestro negocio ,gastos de producción, los salarios de los empleados ,mantenimientos (de local , de maquinaria ,impuestos).
BENEFICIOS
- Mejora la comprensión
- Amplios puntos de enfoque
- Análisis estratégico
